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營銷體系建設與團隊打造
作者:本站  來源:www.mbclq.live  發布時間:2016-5-10 11:19:21  發布人:xyh

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 目錄

主題

                       內容

1、企業管理中的十大亂象

第一

部分

營銷體系與營銷戰略

2、營銷體系包括的內容與重要性

3、企業戰略發展的”四大死穴”

4、企業的營銷戰略與互聯網轉型升級

5、企業老板做應該做哪些事

6、優秀企業家的運營管理思維

7、企業成功的黃金法則

8、工具:企業發展戰略的ECIRM模型

9、案例:從一個小印刷廠到產業集團的轉型升級

10、案例:新三板的奇跡,從3千萬到56億

第二

部分

營銷計劃

與管控

1、制定營銷計劃與預算中常見的誤區

2、當計劃沒有變化快,業績完不成怎么辦?

3、如何準確的制定營銷計劃

4、如何制定月度營銷指導書

5、如何用復盤來管控營銷計劃

6、工具:一張報表看清營銷能力

7、案例:為什么月報、周報、日報都不起作用

8、案例:王總公司的營銷費用為何總是超標

第三

部分

營銷團隊

打造

1、如何招到理想的操盤手或營銷經理?

2、招聘中經常出現的誤區與解決辦法

3、建隊伍、帶團隊、管軍團的區別

4、建隊伍的難點:只會搭班子不會收攤子

5、換人與離職的秘訣

6、企業互聯網團隊的設置

7、工具:現場招聘1問20答工具的使用

8、案例:企業中的組織部長

9、案例:曹操的愛士與殺士

 

 

第四

部分

 

 

營銷團隊的激勵與管控

1、八招提升員工滿意度

2、營銷團隊的整體效能如何提高

3、為什么員工不思進取?

4、營銷體系的管控之一:結果管控

5、營銷體系的管控之二:制度管控

6、營銷體系的管控之三:信息管控

7、營銷體系的管控之四:權利管控

8、營銷體系管理創新

9、案例:松下幸之助的工作方法

10、案例:創維集團總裁張學斌工作法

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